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例会怎么开——杭州医药制药厂人才招聘网
日期:2020-01-07 浏览

      为什么很多公司都要开例会?

      因为例会是统一思想的最有效的管理方法。

      但是很多人不会开会,还搞得团队个个都不开心,有时是不欢而散,团队就成为了一盘散沙。

      例会开得好,可以激发团队的战斗力,那要怎么开呢?

      一、有准备,不务虚。作为一个团队leader,任何工作都要准备好,每天的例会也是一样的,不能让一个团队跟着你发懵。

      二、有主题,不跑题 。不讨论细节主要解决的问题是什么,例会时间短,不能把所有问题都推出来。也别谈着谈着就走偏了。

      三、有纪律。团队像是自家人,但也不能太松散。

      四、不讨论细节,例会时间短,只是动员和安排工作的作用,细节就不要在这讨论。

      五、不抱怨诉苦,倾诉虽然能让人心情好,但例会不是时候,有情绪的,另找时间谈。

      六、要有框架:开会的顺序和内容、好的方面、存在的问题、提出改进措施、布置下一步工作